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Digital Transformation & Change Management

Stratégie & Entrepreneuriat

Découvrez et comprenez comment opérer avec succès une transformation digitale dans un environnement incertain et en évolution rapide.

Niveau requis

Débutant

Document délivré

Attestation de suivi

Durée de la formation

12 heures

Langue utilisée

Anglais

Description & objectifs

Description &  objectifs

Ce cours permet de préparer les participants à manager de manière performante une transformation digitale, à savoir utiliser les technologies numériques de rupture, et à créer des modèles commerciaux, des processus, des systèmes et des stratégies innovants.

Description &  objectifs

Ce cours permet de préparer les participants à manager de manière performante une transformation digitale, à savoir utiliser les technologies numériques de rupture, et à créer des modèles commerciaux, des processus, des systèmes et des stratégies innovants.

Objectifs d’apprentissage :

  • Comprendre les impacts des changements digitaux pour la société, l'industrie, l'entreprise et les individus

  • Comprendre comment transformer et optimiser les processus et actions d'une entreprise, au profit de la satisfaction client

  • Identifier et recommander les dernières technologies digitales pour améliorer la proposition de valeur pour les clients

  • Aligner les opérations sur les objectifs et la stratégie de l'entreprise et créer des stratégies commerciales efficaces

  • Comprendre le langage de la transformation digitale et travailler avec ses spécialistes

  • Formuler, justifier et mettre en œuvre une stratégie de transformation digitale

Modules  du cours

1

Impact

Le numérique dans le monde des affaires

2

Comité Exécutif

Importance de l’alignement du COMEX

3

Plan stratégique

Le plan stratégique et sa fonction

4

Conférence de presse

Les enjeux de la communication

5

Représentants du personnel

Les enjeux de mobilisation des représentants

6

Conseil

Importance des cabinets de conseil dans accompagnement

7

Plan d’action

Elaboration d’un plan d’action opérationnel

Méthodes pédagogiques

Méthodes pédagogiques

Ce cours vous permet d’être immergé dans la transformation numérique et toutes ses principales composantes.

Méthodes pédagogiques

Ce cours vous permet d’être immergé dans la transformation numérique et toutes ses principales composantes.

Vous naviguerez parmi des slides augmentées (micro-tests, variétés des modalités textes et son…), des cours interactifs et ludifiés et des interviews d’experts. Vous pourrez ensuite mobiliser vos connaissances dans une websérie. Elle vient remettre en contexte vos acquis pour que vous soyez ensuite capable de les mettre en œuvre dans les situations managériales du réel.

Vous serez enthousiasmé par cette expérience d’apprentissage expérientielle et inédite !

Évaluation

Comment profiter agréablement de ce cours ?

Aménagez-vous un temps et un espace de travail convivial, on apprend toujours mieux dans le calme et confortablement installé.
Prenez le temps de regarder tous les contenus, ce n’est pas une course contre la montre.

Comment obtenir votre attestation de suivi ?

Vous devez avoir visualisé la totalité des modules et effectué avec réussite les questionnaires d’évaluation qui vous seront proposés.

À qui s’adresse ce cours ?

Toute personne curieuse des évolutions technologiques et de leurs impacts sur le monde. Aucun pré-requis n’est nécessaire pour suivre ce cours.

Tarif

Le tarif inclut l’accès à tous les modules du cours ainsi qu’à la délivrance du badge, sous réserve de la réalisation des conditions d’obtention.

Vous êtes une entreprise ? Contactez-nous pour obtenir plus d'informations sur les tarifs.

299 €

TTC
Bientôt disponible

Les experts

Vous allez profiter des témoignages de grands experts français et internationaux sur chacune des thématiques du cours.

Marc Wolff

Marc Wolff

Président de Stratow
Chris Parker

Chris Parker

CIO / CTO / Leadership Coach / Digital Strategy Consultant
Elise Bruchet

Elise Bruchet

Responsable Transition Sociale et Environnementale chez NEOMA BS
Rachel Beaujolin

Rachel Beaujolin

Professeure à NEOMA
Mohit Anand

Mohit Anand

Professeur associé à l'emlyon business school
Laurent Chabert

Laurent Chabert

Senior Partner Conseil- Industrie CPG Retail Luxe Agro et Services chez TNP Consultants
Didier Marlier

Didier Marlier

Associé directeur du réseau Enablers
Jean Pfeifer

Jean Pfeifer

Expert en leadership, conduite du changement et négociation

Bande-annonce

Consultez la bande-annonce pour découvrir un aperçu de votre futur apprentissage immersif !

Nos cours immersifs

Maîtrisez la révolution numérique avec "Digital Literacy of Disruptive Innovations"

Niveau débutant

12 heures

Attestation de suivi

Anglais

Découvrez et comprenez les Intelligences Artificielles Génératives. Entrainez-vous à les utiliser.

Niveau débutant

12 heures

Badge NEOMA BS

Anglais ou français

Systèmes d'information

Découvrez l'art de maîtriser les données grâce à notre cours de pointe sur la gestion des données.

Niveau débutant

12 heures

Attestation de suivi

Anglais